圓滿落幕 | 2019中國家居建材品牌發(fā)展論壇落地冰城 共探產(chǎn)業(yè)增長新引擎

2019年的中國家居行業(yè)進(jìn)入了快速洗牌期，內(nèi)憂外患下家居建材業(yè)的升級轉(zhuǎn)型迫在眉睫。2019年全國兩會為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指明了方向，減稅降費(fèi)更是為家居產(chǎn)業(yè)激發(fā)出更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大家都在苦苦求索，到底什么才是家居行業(yè)的戰(zhàn)略新引擎？企業(yè)該以何為發(fā)展要義才能引領(lǐng)風(fēng)騷？該如何布局才能先聲奪人，實(shí)現(xiàn)效益與口碑的雙重突破？

2019年5月11日，由華美立家、中陶投資主辦的“發(fā)現(xiàn)未來美·探索家居增長新引擎”THINK「家」峰會暨2019中國家居建材品牌發(fā)展論壇在哈爾濱·松北香格里拉大酒店盛大舉行?；顒蝇F(xiàn)場匯聚了300余位企業(yè)家、政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者及意見領(lǐng)袖，大家共同探討，挖掘產(chǎn)業(yè)未來之美，前瞻產(chǎn)業(yè)新趨勢，解構(gòu)商業(yè)新生態(tài)，剖析未來消費(fèi)市場商業(yè)邏輯。

華美立家、中陶投資、華耐家居董事長 賈鋒

華美立家、中陶投資、華耐家居董事長賈鋒在致辭中率先帶領(lǐng)嘉賓們回顧了中國家居建材品牌發(fā)展論壇前五屆論壇的精彩內(nèi)容，并開宗明義地指出舉辦論壇的意義在于探討行業(yè)格局，把脈未來發(fā)展趨勢，推進(jìn)中國家居建材行業(yè)在戰(zhàn)略機(jī)遇期的持續(xù)健康發(fā)展與變革。企業(yè)需要深度探索增長新引擎，通過優(yōu)質(zhì)資源的整合、優(yōu)勢資源的互補(bǔ)，協(xié)同創(chuàng)新，凝心聚力，打造產(chǎn)業(yè)鏈增值共贏平臺，他鼓勵業(yè)內(nèi)精英能夠暢所欲言，為家居建材行業(yè)指點(diǎn)迷津，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮積極的推動作用。

中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會常務(wù)副會長 繆斌

《中國企業(yè)家》雜志副總編輯萬建民

中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會常務(wù)副會長繆斌、對家居建材行業(yè)大環(huán)境給予了精辟點(diǎn)評，對行業(yè)的未來展現(xiàn)出了堅(jiān)定的信心。一貫重在弘揚(yáng)企業(yè)家精神、記錄企業(yè)家成長歷程的《中國企業(yè)家》雜志也對本次論壇給予了大力支持。副總編輯萬建民也從企業(yè)家精神等方面對家居建材行業(yè)的企業(yè)發(fā)展提出了很有參考價值的增長新觀點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、原國家統(tǒng)計(jì)局局長、陽光保險資管公司首席戰(zhàn)略官 邱曉華

高瞻方能遠(yuǎn)矚，關(guān)于中國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向，家居建材企業(yè)必須要有清晰的認(rèn)知和準(zhǔn)確的解讀，能夠正確地預(yù)見未來，才能更好地決策當(dāng)下。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、陽光資管首席戰(zhàn)略官邱曉華發(fā)表了《新變局與新抉擇——中國經(jīng)濟(jì)前景展望》主題演講，就世界變局、中國與外部關(guān)系的新變化、中國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢等問題進(jìn)行了精彩的解析，為企業(yè)提供了更清晰的經(jīng)濟(jì)格局和更準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指南。

中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟第五屆輪值主席交接儀式

在諸位來賓的見證下，蒙娜麗莎董事副總裁鄧啟棠當(dāng)選中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟第五屆輪值主席。他在就職演講中明確表態(tài)，未來中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟將通過搭建各品類生產(chǎn)企業(yè)相互溝通的平臺，促進(jìn)差異化經(jīng)營的交流和溝通，以及建立家居建材綜合性的品牌集群，聚集產(chǎn)業(yè)資本共同推動渠道建設(shè)來助力東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

尋找家居行業(yè)戰(zhàn)略新引擎

高風(fēng)咨詢公司創(chuàng)始人兼CEO謝祖墀

企業(yè)的一切增長都是戰(zhàn)略問題。從野蠻生長到規(guī)范生存，戰(zhàn)略正成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間影響中國企業(yè)命脈的關(guān)鍵所在。高風(fēng)咨詢公司創(chuàng)始人兼CEO謝祖墀在以“決勝戰(zhàn)略、應(yīng)變未來”為主題的演講中，為企業(yè)如何制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略提供了寶貴的參考路徑。首先，重視科技力量，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)，AI人工智能、5G、區(qū)塊鏈等促使產(chǎn)品、服務(wù)、服務(wù)模型不斷創(chuàng)新；并從信息技術(shù)（IT）向數(shù)據(jù)科技（DT）轉(zhuǎn)變，即從提升企業(yè)內(nèi)部建設(shè)能力轉(zhuǎn)向提升連接外部數(shù)據(jù)的能力。其次，在新興市場里創(chuàng)造游戲規(guī)則。再者，不斷自我審視、自我發(fā)現(xiàn)，采取短期而機(jī)動的“動態(tài)”戰(zhàn)略。

謝祖墀演講現(xiàn)場

他特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下“以集團(tuán)式多元化“和以“核心競爭力”為核心的戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸失效，基于企業(yè)自身能力和機(jī)遇的“連續(xù)跳躍”戰(zhàn)略正大行其道。而強(qiáng)大的執(zhí)行力是影響企業(yè)跳躍能否成功的重要因素。在數(shù)字化商業(yè)變革中，企業(yè)需要牢牢把握“無處不在”、“單客經(jīng)營”，“互聯(lián)互通”，“全面連接”四大原則以及領(lǐng)導(dǎo)力，愿景/戰(zhàn)略，組織/架構(gòu)這三大企業(yè)變革的基本元素。

“尋找家居行業(yè)戰(zhàn)略新引擎”尖峰論壇

在以“尋找家居行業(yè)戰(zhàn)略新引擎”為主題的尖峰論壇環(huán)節(jié)上，樂華集團(tuán)董事總經(jīng)理謝岳榮、志邦櫥柜董事長孫志勇、華美立家、華耐家居、中陶投資董事長賈鋒、蒙娜麗莎董事副總裁鄧啟棠等各大品牌的掌舵人和謝祖墀進(jìn)行了精彩的深度對話。從各個家居品類當(dāng)下面臨的瓶頸、新興技術(shù)帶來的沖擊與助力、塑造第二長曲成線等多重維度，為行業(yè)的改革與迭代帶來了智慧之光。

謝岳榮認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)揚(yáng)長避短，提高創(chuàng)新力與產(chǎn)品附加值。孫志勇表示，企業(yè)要堅(jiān)守實(shí)業(yè)，聚焦存量市場，整合多品類資源，積極響應(yīng)市場變革。賈鋒則把持續(xù)的內(nèi)生能力和競爭力是看作企業(yè)的第一要素。企業(yè)需理性判斷，不落誘惑陷阱。他認(rèn)為，短期內(nèi)不會出現(xiàn)真正顛覆行業(yè)的對手，最后顛覆性的對手往往是自己的內(nèi)心、鄧啟棠則告誡企業(yè)們在無序格局中不忘初心，狠抓根基，擁抱卻不迷信大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段。毫無疑問，科技與創(chuàng)新將成為助推家居行業(yè)增長的新引擎。在論壇的結(jié)尾，謝祖墀總結(jié)道，企業(yè)要通過對機(jī)遇與自身能力的比較，選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展路徑。

增長的黑客在哪里？

科特勒咨詢集團(tuán)（中國）管理合伙人喬林

數(shù)字時代對中國企業(yè)而言，是一個新的市場營銷時代，是從思考市場思維方式，到運(yùn)作市場的全新迭代。在轉(zhuǎn)型與變革共存的當(dāng)下，家居建材企業(yè)該如何排兵布陣，在尋求增長的道路上出奇制勝？為此科特勒咨詢集團(tuán)（中國）管理合伙人喬林帶來了《變與不變——數(shù)字時代的市場戰(zhàn)略新范式》主題演講。

他在發(fā)言中表示，用戶比競爭對手更值得關(guān)注。如今的顧客群體、價值渠道、顧客行為、產(chǎn)品、促銷模式都發(fā)生了時代性變化，而“需求管理”、“建立差異化價值”、“建立持續(xù)交易的基礎(chǔ)”這三點(diǎn)是變化中不變的錨點(diǎn)。企業(yè)所作的一切，包括內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理，IT、ERP管理，都要與企業(yè)與顧客的持續(xù)交易為基礎(chǔ)，否則一切努力都會變成自說自話。企業(yè)要加快數(shù)字化管理的建設(shè)，完成營銷理念和營銷方式從粗放型到精準(zhǔn)型的蛻變。

“增長的黑客在哪里？”尖峰論壇

優(yōu)居副總裁、騰訊家居總編輯張永志擔(dān)任“增長的黑客在哪里？”尖峰論壇主持人，在他的引導(dǎo)下，金獅王陶瓷董事長袁東峰、派雅門窗董事長李鈞洪、我樂家居董事副總裁徐濤、華耐家居常務(wù)副總裁孫立國、以及喬林展開了激烈討論，就企業(yè)面臨的增長壓力與動力、如何進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)升級和流量渠道建設(shè)等問題進(jìn)行了深入交流。

根據(jù)嘉賓們的表述，2018年其所在企業(yè)的增長普遍放緩，個別企業(yè)增長態(tài)勢未見明顯波動。孫立國提出華耐家居由橫向發(fā)展轉(zhuǎn)為縱向發(fā)展，打造更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。徐濤表示我樂家居的增長策略是修煉內(nèi)功，走產(chǎn)品差異化發(fā)展之路。袁東峰則側(cè)重依托品質(zhì)優(yōu)勢和功能優(yōu)勢在終端銷售發(fā)力，并積極進(jìn)行渠道變革。喬林對嘉賓們的戰(zhàn)略進(jìn)行了評價，并給出了解決建議。他認(rèn)為可以挖掘被忽視的用戶需求以制造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，來解決產(chǎn)能過剩的問題；充分發(fā)揮渠道的力量和經(jīng)銷商的協(xié)作，深耕B端和C端，提升滲透率和覆蓋率，來解決企業(yè)短期內(nèi)收入下滑的問題。

旗艦市場 華美領(lǐng)航

論壇結(jié)束后，“旗艦市場 華美領(lǐng)航”華美立家答謝晚宴盛大開場。

“旗艦市場 華美領(lǐng)航”華美立家答謝晚宴

中國家居品牌聯(lián)盟主席熊建濤

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長 張仁江

中國家居品牌聯(lián)盟主席熊建濤、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長張仁江在發(fā)言中對此次論壇給予了高度評價。家居企業(yè)們在面對機(jī)遇能夠高速有序的發(fā)展，面對挑戰(zhàn)能夠積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，這對于加速我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民生活質(zhì)量有著重要的意義。未來，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級還需眾人的共同探索。

以未來之名，成就美好家居生活；以創(chuàng)新之名，探索產(chǎn)業(yè)渠道變革。此次論壇上，來自五湖四海的各界精英、行業(yè)領(lǐng)袖、專家學(xué)者及意見領(lǐng)袖坐而論道，圍繞家居制造業(yè)改革進(jìn)化方向、家居行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易、數(shù)字時代的營銷戰(zhàn)略、未來經(jīng)濟(jì)方向、未來消費(fèi)市場、未來家居生活等課題進(jìn)行了深度解析，帶來家居建材行業(yè)的一場饕餮盛宴，為同仁們指點(diǎn)迷津，助其更有信心地?fù)肀?019年。